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當前,信息化咨詢和管理咨詢結合越來越緊密,二者相互融合和影響,由過去流程優化入手開始轉變向從企業戰略出發設計整體化規劃方案.
梳理業務模塊并從規劃、執行、控制三方面進行定義,并強調規劃的重點.
規劃方法從戰略著手,兼顧公司業務發展和技術趨勢以及外部環境,進行統籌規劃與設計.
通過體系性的梳理,從IT治理、IT基礎設施、應用系統三個方面、四大步驟以項目來進行定義.
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