集團管控模式的定位
集團管控模式的設計需要綜合考慮治理結構、組織架構和管控流程。
集團管控定位的三種類型
管控定位：通常集團企業對下屬成員公司的管控定位可分為三種類型：
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對成員公司的管控模式
根據以下些特定的要求，每個成員公司都需要確定其適合集團統的管控模式 .管理要素和集團對成員公司影響程度。
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集團公司治理結構的選擇
治理結構：集團公司管控子公司通常有兩條主線可以選擇 。
責任中心定義
組織業務架構：明確集團對成員公司的責任中心定位，為成員企業明確發展重心和未來的考核導向 。
集團管控流程
為實現集團總部對成員公司的管控功能，需要建立從戰略到考核的七大管控流程。
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