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发布日期:2019-12-27  浏览次数:190
 摘 要: 矿井机电在矿生产中占据较大的比重,随着近年来先进技术不断引进,机械化水平不断提高,监测监控技术的应用,加之矿井改扩建和技术改造,对机电战线职工队伍素质的要求也愈来愈高。

关键词:机电管理;煤矿;施工 
煤矿安全是一个系统工程,无论是管理者、职工、还是安全监察员,都要从讲政治的高度来做好安全工作,确保煤矿职工生命和国家财产的安全,尽一切力量扭转煤矿安全生产的被动局面。随着业主对矿井建设工期的要求越来越高,提高立井施工速度成为各施工单位的主要奋斗目标,而井筒施工过程中机电管理起了主导作用,重视机电管理,施工速度就会加快,安全就能可靠,效益就会显著提高。同时机电管理是一项业务要求较高又比较系统的工作。
1当前煤矿机电行业中存在的问题
1)机电职工业务素质参差不齐。部分操作工达不到“应知应会”要求,实际操作技能较差,责任心不强。
现代化的矿井机电运输系统是技术密集与综合了现代科学技术的产品,而且随着矿井机电运输设备现代化水平的不断提高,结构的复杂性也越来越高。而煤矿是高危、艰苦行业、环境差、风险大,相比其他行业,对专业技术人员和技术熟练工缺乏吸引力。同时煤矿使用的机电产品类别多、技术含量高,既有引进的高科技含量的现代化综采设备,也有PLC控制技术、变频控制技术。一些新设备新技术维修不了,依靠厂家维修支援,造成事故处理时间延长,影响矿井生产。因此,人才缺乏、人员素质较低使这一问题更为突出。
2)各种机电管理制度落实不到位
矿井虽然建立了各项规章制度及操作规程,但执行不力,落实还不到位,规章制度流于形式。
3)机电监察力度和深度不够
煤矿机电安全监察员在认识和素质上也有差距,煤矿机电专业性强,所涉及的知识面相当广泛,要求监察人员素质全面,而现行的执行标准有时又无详细的操作说明,甚至有的还有一定的回旋余地,无十分准确而清楚的界限,这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。煤矿机电安全监察员大多从基层而来,深知基层之甘苦,有时一下难以完全放下情面。在专业性很强的机电安全监察中,又由于专业监察人员少,而机电运输系统战线长、范围广,安全监察普遍采用抽查式,监察的随机性大,缺乏全面性,缺乏主动性。
2 针对机电管理中的问题,应采取的对策
1)采取措施稳定专业人才队伍,强化培训提高人员素质。
企业的竞争归根到底是人才的竞争,作为煤炭企业引进、留住高水平人才不容易。因此,要努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围,要树立技术熟练工人也是人才的观点,解决人才的后顾之忧,不断提高人才的福利待遇,着力从企业长远大局出发,培养一批技师、高级技师、工程师、高级工程师、技术大拿等。
认识科学技术的载体,对机电运输设备能起到控制、使用、维护和管理作用。只有提高人员素质,加强认识,才能从根本上促进机电管理工作的好转。
2)狠抓机电设备检修工作,并应用先进的设备运行状态监测与故障诊断技术。
加强煤矿机电设备的检修是企业保证安全生产的重要管理途径之一。矿井要正确处理生产与检修的关系,抓好设备维护检修工作,实行强制检修制度,按时编制年度、月度设备检修计划,合理安排时间对设备进行检修,并做到“三同时”,即:在安排生产计划的同时,安排好设备检修计划;在执行检查生产计划的同时,督促检查检修计划的执行情况;在总结生产计划完成情况的同时,要总结设备检修计划的完成情况。
同时要应用先进的设备状态监测和故障诊断技术,利用各种监测器械和仪表直接对设备的关键部位进行定期、间断、或连续监测,获得设备技术状态(如温度、振动、噪声、受力等)变化的图像,参数等确切信息,以判断其运行是否正常、有无异常与劣化征兆,或对异常情况进行追踪,预测其劣化趋势,确定其劣化及磨损程度,以掌握设备发生故障之前的异常征兆与劣化信息,从而事前采取有针对性的措施控制和防止故障的发生,减少故障停机时间与停机损失,减低维修费用和提高设备有效利用率,确保设备完好运转,将事故消灭在萌芽状态。
3)加强安全质量标准化工作
一个矿井机电、运输专业质量标准化程度的高低对该矿井机电设备的安全运行、整个矿井安全生产起着举足轻重的作用。要想搞好质量标准化工作,必须依靠和调动广大职工的积极性。要统一思想,统一认识,特别是职能部门的管理人员,要真正认识到没有质量标准化工作,就没有安全生产,就没有效益,使大搞质量标准化工作成为职工们的自觉行动。同时,开展一系列竞赛、会战等活动,形成竞争激励机制,促进操作、维修人员的责任心的提高,降低机电运输事故率,为机电运输事故向零突破奠定基础,对机电设备质量标准化工作起到积极的推动作用。质量标准化工作不是一朝一夕的事,也不是一次检查就万事大吉的事情。因此,对机电设备质量标准化工作要做到持之以恒,正是基于这种认识,质量标准化工作,应作为我们平时工作的重中之重来常抓不懈。只有抓好了机电运输质量标准化建设工作,才能为所有机电设备的正常运转奠定基础,才能为企业的安全成产提供保证。
3 结语
机电管理作为企业的一项重要工作,始终发挥着举足轻重的作用。我们要高度重视此项工作,进一步解放思想,更新观念,全面落实并严格执行各项机电管理制度,努力提高技术装备水平,为推进企业发展做出更大贡献。
参考文献:
[1]  董晓钧. 加强煤矿机电设备的管理 [J]装备制造技术, 2008. 
[2]  陈韦兵. 浅谈电厂机电设备管理、操作与维护[J]黑龙江科技信息, 2008. 
[3]  徐靖来. 煤矿机电设备安全管理与维护[J]科技信息, 2007. 
[4]  艾井石. 煤矿机电事故原因探析及其对策思考[J]科技信息, 2008. 
[5]  任德华. 煤矿机电事故的分析[J]科技信息, 2008. 

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